自今年以来，由于国际油价的不景气，油田遇到了前所未有被动和挑战。这一新常态对我们的工作和生活都造成了最直接的影响和冲击。但是对于我们来说，既是机遇，也是挑战。只有迎难而上，积极应对这一新常态，才能在未来竞争中立于不败之地。
为此，对于我们日常工作来说，我们首先要做好统一思想，加强对这一新常态的思想认识。只有思想到位了，才能在以后的竞争中取得先机，不至于陷入人心惶惶手忙脚乱的境地。新的经营意识，效益意识必须要植根于每一个人的心中，改变以往存在的“等要靠”的生存理念，杜绝职工“低油价只是暂时的”侥幸心理。
其次，我认为应该改变日常工作中的一些管理模式。以前的管理模式基本上都是以产量为中心开展的，大多数工作量相对粗放，讲究实用，存在不够精细和标准不高的现象。在新常态下，日常工作应该向“以效益为中心”转变，鼓励大家积极创新，群策群力，逐步实现工作精细化，质量高标准，全面形成从严管理，严于律己的工作氛围。
油田的发展离不开每个人的共同努力，从产量到效益的转变既是一种量变，也是一种质变。为此，我们应该从现在做起，从小事做起，积极加强自我学习，与油田共度难关。
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