为此,采油二队积极做好统一思想,加强对这一新常态的思想认识。只有思想到位了,才能在以后的竞争中取得先机,不至于陷入人心惶惶手忙脚乱的境地。新的经营意识,效益意识必须要植根于每一个人的心中,改变以往存在的“等要靠”的生存理念,杜绝职工“低油价只是暂时的”侥幸心理。
其次,采油二队干部职工积极探索日常工作中的一些管理模式。以前的管理模式基本上都是以产量为中心开展的,大多数工作量相对粗放,讲究实用,存在不够精细和标准不高的现象。在新常态下,日常工作积极向“以效益为中心”转变,鼓励大家积极创新,群策群力,逐步实现工作精细化,质量高标准,全面形成从严管理,严于利己的工作氛围。
油田的发展离不开每个人的共同努力,从产量到效益的转变既是一种量变,也是一种质变。为此,采油二队积极鼓励大家从现在做起,从小事做起,加强自我学习,与油田共度难关。
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